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Unternehmensberatung

Wir bieten umfassende Unternehmensberatung und sorgen für rasche Identifikation, klare Definition und detaillierte Analyse von Problembereichen.

Inhalt

Sie wollen den Vorsprung Ihres Unternehmens ausbauen?
Dann machen Sie sich mit unseren Experten auf Ihren Erfolgsweg. Im Rahmen unserer Unternehmensberatung analysieren wir Unternehmensbereiche mit Problemstellungen und erarbeiten individuelle Lösungen für eine erfolgreiche Zukunft. Dafür nutzen wir zukunftsorientierte Instrumente, die eine gründliche und weitsichtige Planung ermöglichen.

Wir sorgen für Ihren Wettbewerbsvorteil

Eine starke Konkurrenz erfordert eine eingehende Auseinandersetzung mit betriebswirtschaftlichen Prinzipien. Wir erarbeiten für Sie individuelle Lösungen im wirtschaftlichen und rechtlichen Kontext und unterstützen Sie bei der erfolgreichen Umsetzung Ihrer Unternehmenspläne.

Wir begleiten Sie auf Ihrem Erfolgsweg

  • Budgetierung mit Soll/Ist-Vergleichen
  • Break-Even-Berechnung
  • Consulting bei Outsourcing-Vorhaben
  • Unternehmensbewertungen
  • Bilanz- und Erfolgsanalysen
  • Unternehmensanalyse (siehe alte Homepage)
  • Controlling und Reporting
  • Businesspläne
  • Sanierungsberatung
  • Fortbestandsprognosen

Controlling ist aus keinem modernen Unternehmen mehr wegzudenken. In einem Budgetierungsworkshop besprechen wir Ihre Vorstellungen von der zukünftigen Entwicklung Ihres Unternehmens und legen Ihre konkreten Ziele für das nächste Wirtschaftsjahr fest. Auf dieser Grundlage erstellen wir für Sie ihr individuelles Jahresbudget mit klaren Umsatz-, Kosten- und Liquiditätsvorgaben, das Ihnen als Messlatte für ihre persönliche Zielerreichung dient.

Sie können mittels Soll-Ist-Vergleichen laufend überprüfen, ob sie ihre persönlichen Zielvorgaben erreichen und ob die Vorgaben eingehalten werden. Aufgrund der konkreten Zahlenvorgaben für alle Bereiche können Sie die Ursache für die Abweichungen gezielt analysieren und effiziente Gegenmaßnahmen ergreifen. Somit können sie die Steuerung Ihres Unternehmens im Alltag an Ihre persönlichen Ziele anpassen.

Speziell in Krisenzeiten ist es wichtig, Veränderungen einzuleiten. Im Rahmen des Budgetierungsworkshops können wir die Auswirkungen von geplanten Maßnahmen auf die Liquidität und den Erfolg simulieren und visualisieren. So bekommen Sie eine klare Vorstellung über den zukünftigen Liquiditätsbedarf und über das Ausmaß der notwendigen Umsatzerhöhungen und Kostensenkungen.

Unser Leistungsangebot

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