Controlling ist aus keinem modernen Unternehmen mehr wegzudenken. In einem Budgetierungsworkshop besprechen wir Ihre Vorstellungen von der zukünftigen Entwicklung Ihres Unternehmens und legen Ihre konkreten Ziele für das nächste Wirtschaftsjahr fest. Auf dieser Grundlage erstellen wir für Sie ihr individuelles Jahresbudget mit klaren Umsatz-, Kosten- und Liquiditätsvorgaben, das Ihnen als Messlatte für ihre persönliche Zielerreichung dient.
Sie können mittels Soll-Ist-Vergleichen laufend überprüfen, ob sie ihre persönlichen Zielvorgaben erreichen und ob die Vorgaben eingehalten werden. Aufgrund der konkreten Zahlenvorgaben für alle Bereiche können Sie die Ursache für die Abweichungen gezielt analysieren und effiziente Gegenmaßnahmen ergreifen. Somit können sie die Steuerung Ihres Unternehmens im Alltag an Ihre persönlichen Ziele anpassen.
Speziell in Krisenzeiten ist es wichtig, Veränderungen einzuleiten. Im Rahmen des Budgetierungsworkshops können wir die Auswirkungen von geplanten Maßnahmen auf die Liquidität und den Erfolg simulieren und visualisieren. So bekommen Sie eine klare Vorstellung über den zukünftigen Liquiditätsbedarf und über das Ausmaß der notwendigen Umsatzerhöhungen und Kostensenkungen.
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